بنعمل إيه
المدير المالي الافتراضي
أرقامك بترجعلك كقرارات: تسعّر بكام، توفّر منين، تموّل إيه، والربع الجاي شكله إيه.
المشكلة
الدفاتر النضيفة بتقولك حصل إيه. مش بتقولك ترفع الأسعار ولا لأ، ولا أنهي منتج بيخسّرك في الهدوء، ولا تقدر تستحمل تعيين جديد ولا لأ.
بنعمل إيه فيها
إحنا بنقف على ناحية التحليل من أرقامك. تقارير شهرية مكتوبة لصاحب شركة مش لمحاسب، تحليل هوامش الربح بالمنتج والقناة، توقّع للتدفق النقدي، ومكالمة ثابتة كل شهر عن القرارات اللي قدامك.
هتاخد إيه
- تقارير إدارية شهرية بلغة مفهومة
- تحليل هوامش الربح بالمنتج والفرع والقناة
- توقّع التدفق النقدي وتخطيط السيولة
- مراجعة التسعير والتكاليف
- مكالمة شهرية ثابتة عن القرارات، مش عن إدخال البيانات
دي مناسبة لمين
الشركات اللي عدّت المرحلة اللي صاحبها كان شايل فيها الصورة كلها في دماغه، وفي نفس الوقت لسه بدري على تعيين مدير مالي بدوام كامل.
قوللنا المشكلة فين
أول مكالمة مش بتكلفك حاجة، وغالبًا بتوضّح المشكلة حتى لو ما اشتغلناش مع بعض.